Fundamentos

Green Fern

Definições

Produto

  • Um produto deve entregar valor

    • Valor percebido: Ao usar um produto, eu obtenho um resultado ou acesso a algo.

  • Um produto sempre deve entregar valor ao usuário e ao negócio

  • São construídos em ambientes complexos e de muita incerteza

  • Precisam ser idealizados em ambientes ágeis

  • Casualidade

  • Um produto precisa ter angifragilidade

Produto vs Projeto

Proposta de valor

Ambientes complexos precisam de respostas

  • Como evoluir: Fazendo discovery (mitigar riscos de valor, usabilidade, viabilidade, negócio)

  • gerar hipóteses

Inputs x Outcomes x Outputs

  • Outcomes: Resultados que queremos obter

    • Estamos orientando a um resultado desejado?

    • Estamos resolvendo um problema com o qual os clientes se preocupam?

    • Os clientes querem a nossa solução?

  • Inputs: Coisas que a empresa ta pedindo

    • Estamos atendendo as necessidades dos stakeholders?

    • Os clientes podem usá-lo?

    • Não necessariamente veio de uma pesquisa

  • Output: Upgrade de coisas já lançadas com base em dados

input: veio externo

output: ja ta no ar

outcome: coisa nova

distribuição no backlog

  • 80% outcome

  • 20% outputs e in puts

Estratégia de produto

  • pesquisas: concorrentes, mercado potencial, crescimento, disruptores, usuarios

  • analise swot: primeira visualizacao de oportunidades

  • objetivos claros: okrs

Como entender a complexidade de um produto?

  • Diagrama de stacey

Ciclo de vida do produto

  • framework

  • matriz bcg

Fundamentos e processos de produtos digitais

  • ciclo de vida

  • discovery: oportunidade, priorizacao, pesquisa, construcao, testes, validacaol

  • delivery: refinamento, historias de usuario, priorizacao, dev, testes e entrega

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